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1.領導問你，這個項目是你做還是交給XX做？

你怎么回答都很為難。這時候一定要學會以退為進，把問題還給領導。可以開玩笑地說：“領導，這種高明的用人決策，我還正在向您學習中，況且您又最清楚我倆的情況，我相信不管您怎么決定，我倆都不會有異議。”你要知道，在領導套你話的那一刻，他心底已經(jīng)有了答案，所以你只需要對領導所做的決策表態(tài)就行。

2.領導問你，XX總是請假，是不是家里出了什么問題？

你答什么都不對。遇到領導旁敲側擊地向你打探其他同事，記住一個原則：只說你知道的事實。最簡單的回答方式是先肯定，再說自己知道的事實。可以說：“最近是沒怎么在辦公室看到她，之前確實聽她說家里親人生病住院了，這段時間我也忙著手頭的工作，還沒來得及去看看她”。這樣說，既沒有忽悠領導，也沒有得罪同事。

3.領導問你，你覺得小王和小張誰更適合帶團隊？

當你不清楚自己的話會造成什么影響時，最好不要旗幟鮮明地亮出答案。你可以回答領導說：“我其實沒有能力判斷他們誰更適合帶團隊，但我可以分享一下我的感受。我跟小王在一起工作的時候，他會在具體工作上指導我，我跟小張在一起工作的時候，他會及時給我一些鼓勵?！蹦阒蛔龇治觯缓蟀堰x擇權交給領導。

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