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（本文為公選王粉絲投稿）

我是一名97年的基層公務(wù)員，同時(shí)還是一名異地公務(wù)員，入職兩年，在沒有任何的關(guān)系和人脈下，我是如何超越單位里資源豐厚、家境殷實(shí)的同事們，成為讓領(lǐng)導(dǎo)安心、放心的角色呢？

以下幾個(gè)方面是我的秘訣，在此分享給各位，希望能夠給體制內(nèi)的各位提供一些可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

想成為讓領(lǐng)導(dǎo)身邊的人，尤其是成為領(lǐng)導(dǎo)身邊的“常青樹”這件事，說起來容易，做起來難。在單位里，許多人該自己干的工作從沒少干，不該自己干的工作也默默無聞地干了不少，勤懇努力卻一直得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視和青睞，成為單位里無足輕重的角色。要想成為領(lǐng)導(dǎo)身邊的“常青樹”，做好以下幾個(gè)方面至關(guān)重要。

1．制造機(jī)會(huì)走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)視野

要想成為領(lǐng)導(dǎo)身邊的人，首先是要有能站在領(lǐng)導(dǎo)面前的機(jī)會(huì)。試想，如果在單位里領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí)你、不了解你，從何談賞識(shí)你。縱使你是匹千里馬，他是伯樂，你也得出現(xiàn)在他的視野中，讓他有機(jī)會(huì)“識(shí)馬”。那么如何創(chuàng)造與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)？

一是勤請(qǐng)示、多匯報(bào)。

領(lǐng)導(dǎo)也是人，領(lǐng)導(dǎo)也講感情，有不少人畏懼領(lǐng)導(dǎo)，存在能不跟領(lǐng)導(dǎo)接觸就不跟領(lǐng)導(dǎo)接觸的心理，殊不知這樣只會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)距離你越來越遠(yuǎn)，任憑你才華爆棚、能力十足也難以得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和重用。

要清楚，你的每一次請(qǐng)示都是尊重領(lǐng)導(dǎo)的表現(xiàn)，每一次匯報(bào)都是幫助領(lǐng)導(dǎo)了解單位情況的機(jī)會(huì)。

沒有哪一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)喜歡單槍匹馬，事無巨細(xì)親自過問，請(qǐng)示、匯報(bào)的次數(shù)多了，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的了解就會(huì)越多、越全面，甚至?xí)鲃?dòng)找你，那么你就自然而然進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)視野、走到領(lǐng)導(dǎo)身邊了，如果你能力出眾，自然會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)離不了的人。

二是主動(dòng)請(qǐng)纓，努力工作。

不要錯(cuò)過任何一個(gè)展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。在單位，躲著干、不想干、摸魚混日子的大有人在，主動(dòng)干的、愿意干的人少之又少。主動(dòng)請(qǐng)纓、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)娜嗽趩挝焕飫t顯得格外出眾，每個(gè)單位都會(huì)有臨時(shí)性急難險(xiǎn)重的工作。比如當(dāng)下疫情防控。你可以主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)談一談，與領(lǐng)導(dǎo)說明自己愿意承擔(dān)某項(xiàng)工作或者你在工作上的一些需求，希望干一些什么內(nèi)容的工作，得到更多鍛煉。這種情況領(lǐng)導(dǎo)基本上都會(huì)同意的，并且會(huì)覺得你是個(gè)有擔(dān)當(dāng)、有想法的人，對(duì)你的印象也會(huì)刮目相看。

2．練就過硬能力讓領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)

有了走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)視野、跟領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)，能不能站穩(wěn)腳跟，得到領(lǐng)導(dǎo)信任，全靠自己經(jīng)營(yíng)，這就需要有過硬的能力，得掌握讓領(lǐng)導(dǎo)一直器重你的方法。

一是練就讓領(lǐng)導(dǎo)放心的能力。

單位里的一把手、二把手每天的工作千頭萬緒，需要考慮和處理的事項(xiàng)很多。相比單位里其他部門不是這出問題就是那出問題，大事小事都被通報(bào)，如果你能把自己范圍內(nèi)的工作干的井井有條、運(yùn)作有序，從來不給領(lǐng)導(dǎo)添亂，那么這樣多工作能力想讓領(lǐng)導(dǎo)不關(guān)注你都難。

二是練就讓領(lǐng)導(dǎo)安心的能力。

領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)很特殊的群體，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要講究低調(diào)，處理工作，需要低調(diào)做人，高效做事。讓領(lǐng)導(dǎo)安心就是要謹(jǐn)言慎行，不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看。

比如你參與了人事上優(yōu)化組合的會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)還沒在全體職工面前公開，你提前就把風(fēng)給放了，下次再有其他的決策安排，領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)再讓你參加嗎？領(lǐng)導(dǎo)有什么情況還敢讓你知道嗎？無論處于哪個(gè)部門，干哪項(xiàng)工作，只有做到胸中有，口中有黃金，領(lǐng)導(dǎo)把任何事情安排給你才會(huì)絕對(duì)放心的。

3．選好隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)為伍

單位里一把手、二把手都有在單位里樹立威信的手段。和領(lǐng)導(dǎo)喜歡的人為伍，走的近經(jīng)常在一塊，會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)感覺你身上也有對(duì)方身上有的特質(zhì)，如：上進(jìn)，勤快，老實(shí)，細(xì)心等這些領(lǐng)導(dǎo)喜歡的這些特質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)自然而然把你放在他欣賞、喜歡的那類職工里面，哪怕原來對(duì)你存在一定的偏見，也會(huì)慢慢變淡甚至消失。原理就是物以類聚，人以群分、近朱者赤，近墨者黑這個(gè)道理。同理，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)不喜歡的人也適用。

這是一個(gè)讓那些在單位里沒什么存在感想想得到領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注或者想要改變領(lǐng)導(dǎo)印象的一個(gè)技巧。另一方面，見賢思齊，和領(lǐng)導(dǎo)欣賞的人為伍，也是學(xué)習(xí)對(duì)方優(yōu)點(diǎn)，提升自己的過程，又何樂為不為呢？

以上就是我的秘訣，與諸君共勉。

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