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一、雷區(qū)

這類問題，在生活和工作中都很常見，包括近些年很火的宮斗劇，四大名著之一的《三國演義》，里面也是各種搶功勞和陷害的劇情。所以大家遇到這種情況，一定不要過于激動，很簡單就能解決了。

先給大家講3個雷區(qū)：

1.針鋒相對，要回功勞。

你已經(jīng)知道這個同事段位高了，和他直接撕破臉，敵暗我明，不是什么好辦法。

另外，如果領導注重公平，他可能會幫你；但如果他只顧他自己省心省力，只看結果不看過程，就會縱容你的同事，讓你吃悶虧。

2.放棄治療，不肯干事。

如果你被搶功勞之后，就認慫了，覺得再苦再累也沒好處，還不如混日子，那你只會讓自己變成可有可無的邊緣人。

3.一味抱怨，不去溝通。

你對心機同事有怨氣，對糊涂領導也有怨氣，但你不去改變現(xiàn)狀，也不去找同事和領導溝通，只是到處抱怨，傾訴自己的不滿。一直沉浸在負面情緒中，到最后你只會走下坡路。

尼采說過：“當你在凝視深淵的時候，深淵也正在凝視著你?！?/span>

二、掃雷

對付這種人，要精于謀略、善于手段，做到“四會”：

1.會干事

做好本職工作，不要受到任何影響。

有能力，有成績，才是你立足的根本，也是你被領導重用的前提。不可能個個領導都是瞎子。

2.會匯報

你要善于找到合適的機會，單獨找領導匯報。在完成某項工作的一些重要節(jié)點，動態(tài)地進行匯報。

既然你的同事喜歡邀功，那你匯報的時候要把握兩點：

①抓住先機，匯報在別人前面。

②如果你已經(jīng)落后了，不要放棄，還是要去。體現(xiàn)細節(jié)，用具體數(shù)據(jù)和關鍵細節(jié)說話。這樣就算同事?lián)屜葏R報了，也能讓領導知道，事情是你做的。

3.會溝通

你要向同事表明你的態(tài)度，讓他不敢把你當軟柿子捏，但你不能過度得罪他。

所以你要專門找這個同事溝通，首先感謝他把你做的工作匯報給領導，因為你會做不會說，而他替你說了。

然后請他以后匯報的時候叫上你一起去，因為有些細節(jié)還是你比較清楚，免得他一個人去匯報出現(xiàn)誤差，影響了領導的決策。

面帶微笑，語氣穩(wěn)中帶刺，留足想象空間和回旋余地。時刻注意，如果他想多了，搞了小手段，你正好抓住，把事情再回旋回來。到時候就是你光明正大，而他就是“以小人之心度君子之腹”。

4.會捧殺

對于這種心機同事，不僅不能得罪他，還要“捧殺”他。

在公開場合恭維他，讓他放松警惕，讓他飄起來。等他搞不清楚自己的斤兩之后，自然會有人收拾他。

怎么捧殺？參考話術：

“我們張科長，真是一個好人，隨時為我們著想。有些工作，我們在領導面前不好說的，他經(jīng)常去幫我們說話幫我們爭取了好多資源?！?/span>

“他對我們年輕人特別好……”

捧他的話要說得你自己都差點相信，才能蒙蔽他。

5.還有一個絕招：制造陷阱，讓他露出馬腳

關于你所做的工作，在關鍵點上故意制造錯誤的數(shù)據(jù)，“不經(jīng)意”地放在桌上，被他看見。

這種時候，心機同事肯定非常激動，迫不及待就去找領導匯報了。

結果，他匯報的內容和實際情況差了十萬八千里，領導肯定會煩他。

這就叫新時代的“將欲取之，必先予之”。

你讓他偷了假情報，吃了虧，他就不敢隨便動你了。

總的來說，你既要會建功，也要會邀功。

在職場，不會建功是庸人，不會邀功是傻子，既會建功又會邀功才是高人。

三、口訣

心機同事愛邀功，認慫憤青都沒用。

認真工作早匯報，數(shù)據(jù)說話領導懂。

單找同事去溝通，穩(wěn)中帶刺讓他懵。

平時公開多吹捧，誘他跳坑摔得痛。

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