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和領(lǐng)導(dǎo)相處，做到這幾點(diǎn)，比吹牛拍馬強(qiáng)的多！

1、讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題而不是問(wèn)答題。

學(xué)會(huì)節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間，也是一種情商。領(lǐng)導(dǎo)讓你制作宣傳展板，不要問(wèn)什么背景好，而要問(wèn)：多一些圖片還是多一些文字？領(lǐng)導(dǎo)讓你組織青年節(jié)活動(dòng)，不要問(wèn)預(yù)算控制在多少，而要問(wèn)：咱們是選在室內(nèi)還是室外？學(xué)會(huì)將兩種不同性質(zhì)的內(nèi)容作對(duì)比，領(lǐng)導(dǎo)在回答你的時(shí)候就傳遞出了他的態(tài)度和立場(chǎng)。千萬(wàn)不要把問(wèn)題直接拋給領(lǐng)導(dǎo)，他會(huì)覺(jué)得你悟性太差。

2、三思而后說(shuō)。

假如有一天，領(lǐng)導(dǎo)把你叫到辦公室，問(wèn)你覺(jué)得XX方案怎么樣，你會(huì)怎么回答？要知道一旦你說(shuō)了與領(lǐng)導(dǎo)心中預(yù)期不符的話，領(lǐng)導(dǎo)很可能會(huì)對(duì)你有意見(jiàn)。妥帖的做法是先認(rèn)真看方案，借這個(gè)時(shí)間快速反應(yīng)：如果這個(gè)方案是領(lǐng)導(dǎo)重視且一直跟進(jìn)的，就說(shuō)：在您的指導(dǎo)下，大家全力以赴，我個(gè)人認(rèn)為沒(méi)什么問(wèn)題了；如果這個(gè)方案是別人做的，上面還有一些圈圈點(diǎn)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)不太滿意，你可以說(shuō)：整體上符合咱們單位的情況，但是一些小細(xì)節(jié)上我認(rèn)為還可以再完善的更好；如果你無(wú)法判斷領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度，就說(shuō)：這個(gè)工作雖然我參與了一部分，但是整體的構(gòu)架我還不是很清楚，可能我的看法有失偏頗。根據(jù)不同的情況說(shuō)話，永遠(yuǎn)好過(guò)只顧自己說(shuō)痛快卻挖了坑還不自知。

3、提升能力是核心。

辦會(huì)議，考察統(tǒng)籌和細(xì)心的能力；做后勤，鍛煉察言觀色的能力；干人事，考驗(yàn)的是應(yīng)急處事的高情商；寫材料，訓(xùn)練的是職場(chǎng)生存基本功。你能給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)價(jià)值，領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)高看你一眼，甚至在其他方面對(duì)你睜一只眼閉一只眼。前提是你要有說(shuō)、寫、干突出的能力，這是你站穩(wěn)腳跟的資本。

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