職場(chǎng)套路深,不管你是身經(jīng)百戰(zhàn),還是初生牛犢,稍有不慎都可能賠了錢途又折薪。這三個(gè)拆解套路的小妙招要掌握:
第一,評(píng)價(jià)類的問題,只說事實(shí)不說觀點(diǎn)。
比如,你的同事問你覺得某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)怎么樣。同事這么問你多半是想吐槽領(lǐng)導(dǎo),并且想引導(dǎo)你一起吐槽。為了不著他的道,你就可以跟他說:“我們?cè)?jīng)合作的某個(gè)項(xiàng)目,他在XX事情上支持了我,但對(duì)于我的一些想法也做了批評(píng)。”不輕易評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)小心眼或者嚴(yán)苛的人,因?yàn)槿魏沃饔^評(píng)價(jià)都可能會(huì)被曲解。
第二,隱私類的問題,只談狀況不給答復(fù)。
比如,你的同事問你這個(gè)月獎(jiǎng)金(提成)多少?你就可以回答他:“和上個(gè)月沒什么變化呀,怎么了?你變化特別大嗎?”只告訴他一個(gè)狀況,不透露具體的數(shù)字。他如果告訴你說:“我變化特別大?!蹦憔涂梢曰卮穑骸澳俏业惯€好,你可以去問問你的領(lǐng)導(dǎo)是怎么回事?!弊屗惺艿侥悴幌朐倭倪@個(gè)話題,就很難再繼續(xù)糾纏你。
第三,選擇類的問題,只做分析不做選擇。
比如,領(lǐng)導(dǎo)問你:你覺得小王和小張誰(shuí)更適合帶團(tuán)隊(duì)?當(dāng)你并不清楚你的這番話會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的選擇到底有什么影響時(shí),最好不要旗幟鮮明地亮出答案。你可以回答領(lǐng)導(dǎo)說:“我其實(shí)沒有能力判斷他們誰(shuí)更適合帶團(tuán)隊(duì),但我可以分享一下我的感受,比如我跟小王在一起工作的時(shí)候,他會(huì)在具體工作上指導(dǎo)我,我跟小張?jiān)谝黄鸸ぷ鞯臅r(shí)候,他會(huì)給我一些鼓勵(lì)等等?!蹦阕隽朔治觯堰x擇權(quán)給了領(lǐng)導(dǎo)。
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